Основни продукти за вкъщи
- Икономиката на Гърция отново е в центъра на вниманието като предстоящият срок за погасяване на непогасения си дълг се дължи през юли . Разговорите за рефинансирането им с допълнителни средства за спасяване отново са в застой. Седем години по-късно гръцката дългова криза продължава да бъде неразрешена.
- Основната причина за икономическата криза в Гърция може да бъде намерена в дълбока структурна икономическа неефективност които се дължат на депресията през 80-те години, през която страната е преживяла. Когато страната излезе от брутално фашистко военно управление, страната започна икономически бум, ръководен от публичния сектор пося семената на кризата, пред която е изправена страната днес .
- Мнозина твърдят, че членството в еврозоната е виновно за настоящата дългова криза. Въпреки това не сме съгласни : Членството в евро всъщност предостави средство, както чрез финансиране, така и чрез структури, за да стимулира развитието на гръцката икономика. За жалост, възможността не беше използвана .
- Вместо това членството в Еврозоната създаде начин за метене на проблемите под килима , и предизвика изкуствено ниски разходи по заеми, които позволиха на различните правителства от последните десетилетия да продължат експанзивните политики на публичния сектор от предходните периоди.
- Сламата, която счупи гърба на камилата и ускори настоящата криза, беше световният финансов срив през 2008 г. Но в много отношения, икономиката на Гърция вече беше несъстоятелна преди това .
- Въпреки мрачната перспектива в бъдеще, ние вярваме, че гръцката дългова криза все още може да бъде разрешена. Ако основните структурни проблеми, които измъчват икономиката от 80-те години, най-накрая се справят, ситуацията може да се обърне. Тези реформи трябва да бъдат съсредоточени около пет ключови области:
- Поправяне на стимулите за инвестиции и бизнес мащаб
- Намаляване на размера на приноса на публичния сектор за икономиката
- Справяне с неефективността на пазара на труда
- Подобряване на правната и съдебна система
- Намаляване на размера и ролята на „сенчестата“ икономика
- Ако не се предприеме нещо скоро за справяне със ситуацията, рискува да се влоши от икономическа криза до хуманитарна.
Ето отново: Икономиката на Гърция отново е в центъра на вниманието
Онези, които следят новините, несъмнено ще знаят, че Гърция от няколко години се бори с тежка финансова и икономическа криза, която има дълбоки последици за гръцката икономика и население и на моменти застрашава стабилността на Еврозоната (и следователно глобалната финансовите пазари).
След месеци на излизане от светлината на прожекторите, Гърция наскоро се върна на преден план като предстоящ срок за изплащане на последната си партида от спасителни заеми става дължима през юли . В сцени, които са твърде познати, разговорите за следващата част от спасителните пари са отново спря докато страните спорят за неефективността на програмата за реформи, необходимостта от облекчаване на дълга, нежеланието на МВФ да участва в спасителния пакет и няколко други въпроса. С други думи, върнахме се там, откъдето започнахме.
Докато продължаваме да следваме последните обрати в тази злощастна история, сметнахме, че има смисъл да направим крачка назад и да оценим ситуацията от по-висока гледна точка. Целта на тази статия е да даде на читателите общ преглед на гръцката дългова криза, да очертае какво се е случило от началото на кризата официално и да даде някои мисли за това, което е необходимо, за да може Гърция да излезе от тази бъркотия.
Обяснена криза в Гърция: Как Гърция влезе в сегашната си бъркотия
Съвременната история на Гърция е силно свързана с нейното членство и участие в европейския проект. Гърция е част от Европейската икономическа общност (предшественик на Европейския съюз) от 1981 г., но се бори да се присъедини към еврото, общата валута на еврозоната, тъй като някои от условията за влизане бяха строги. Въпреки това успя през 2001 г. и в телевизионно новогодишно послание Костас Симитис, тогава министър-председател, произнася това „Включването в ИПС гарантира на [Гърция] по-голяма стабилност и отваря нови хоризонти.“
В много отношения членството в еврозоната беше от полза за Гърция. Поглед върху растежа на БВП след членството (графика 1) показва как икономиката е нараснала добре след присъединяването към паричния съюз (само за да промени радикално своя курс след глобалната финансова криза от 2008 г.). По-важното е, че може да се види как влизането в еврозоната е последвано от доста здравословна доза „икономическо наваксване“ спрямо другите страни от еврозоната (БВП на глава от населението спрямо средния за ЕС поскъпване от средата на 80% през 1995 г. до средата -90% от марката непосредствено преди глобалната финансова криза), окуражаващ знак относно ефекта от членството върху гръцката икономика.
В полза на ретроспективата обаче членството е имало някои негативни нежелани последици, за които може да се смята, че са допринесли за настоящата криза - казано по-просто, членството в еврото беше измамено поради по-дълбоко вкорененото и тежко икономическо неразположение, което страната изпитваше .
Гърция, водеща до членство в еврозоната: Икономика в криза
След повече от десетилетие на силен икономически растеж, Гърция навлиза през 80-те години в период на икономическа депресия. Въпреки присъединяването си към Европейската икономическа общност през 1981 г., гръцката икономика се движи по същество встрани и към 1987 г. гръцкият БВП е приблизително същият като през 1979 г., докато други европейски икономики продължават да растат.
До голяма степен причината за ситуацията беше политическа реакция на гръцко население, което, след като претърпя последиците от ужасяващо бруталната седемгодишна военна хунта, избра ляво, социално либерално правителство. Този нов политически режим, наред с други неща, доведе до голям увеличение на държавните разходи . Това задуши частния сектор и видя експлозивно разрастване на публичния сектор като процент от общия БВП. Държавните разходи и заеми скочиха, което доведе до шестнадесетгодишен двуцифрен фискален дефицит (графика 2).
За съжаление този период породи сериозни структурни икономически проблеми, включително раздут публичен сектор, прекомерна бюрокрация, объркано законодателство, сериозни съдебни забавяния и повишена власт на синдикатите. Безработицата нарасна (графика 3), а инфлацията измъчва икономиката (графика 4).
В опит да поправи инфлационните проблеми, Гърция обезценява драхмата през 1983г , ход, който само помогна да се осигури кратка почивка, преди инфлацията да поднови своя курс. По същество Гърция беше уловена в инфлационна / девалвационна спирала, която ще продължи само при липса на мерки за справяне с основните проблеми, пред които е изправена гръцката икономика.
В резултат на това икономиката на Гърция продължи по своя път на фискална експанзия и финансиран от дълга растеж, което доведе до изключително високи нива на задлъжнялост (графика 5). Към момента на подписване на Договора от Маастрихт през 1992 г. (който по същество роди концепцията за паричен съюз и еврото), разходите за гръцки заеми бяха повече от два пъти по-високи от повечето европейски колеги (графика 6).
Гърция се готви да се присъедини към еврото: ситуацията се подобрява леко
На този фон гръцкото влизане в единната валута предложи средствата, както чрез финансиране, така и чрез структури, за да стимулира нейното развитие. Но влизането в еврото изисква спазване на набор от строги парични и фискални политики . Те помогнаха за генериране на обрат на предходните десетилетия на икономическата политика и в резултат на това гръцката икономика се подобри донякъде. Нивата на дълг към БВП се стабилизират (за разлика от постоянното нарастване на предходните години) (графика 7), а инфлацията намалява и спада в съответствие с останалите членове на еврозоната (графика 8).
Напредъкът беше постигнат на структурни реформи също така, включително премахване на повечето наказателни протекционистични тарифи, ограничаване на субсидиите и някои приватизации .
Гърция се присъединява към еврото: проблемите са пометени под килима
През януари 2001 г., Гърция официално се присъедини към еврото , водещ финансов министър Йоанис Папандониу, за да го опише като „исторически ден, който би поставил Гърция здраво в сърцето на Европа“. И, както беше споменато по-горе, краткосрочните ефекти бяха до голяма степен положителни, с окуражаващо увеличение на растежа и продукцията на глава от населението.
Членството в еврото обаче беше измазано поради основните структурни недостатъци в икономиката, които все още не бяха разрешени. Обикновено, когато дадена държава взема прекомерни заеми, тя ще открие, че нейният обменен курс ще започне да се плъзга и лихвените проценти ще се повишат. Докато Гърция приемаше еврото, тя вече не можеше да се възползва от подобни външни предупредителни знаци. Разходите по заеми рязко спаднаха (графика 9) и като Мат Филипс посочва , „Доходността на гръцкия държавен дълг падна до нива, равни на някои от най-кредитоспособните страни в Европа, като Германия [...] Приемането на стабилната валута, подкрепено от Европейската централна банка, създаде доверие - и откровено свръхдоверие - във финансовите пазари. Изглежда инвеститорите отхвърлят всякакви опасения относно гръцката икономика, както и разклатената кредитна история на страната. '
Резултатът от горепосоченото беше, че Гърция се върна към предишните си начини на прекомерни държавни заеми и фискална експанзия (графика 10). Въпреки хладните опити за структурна реформа преди влизането в еврото, икономиката продължи да страда от продължаващите основни структурни проблеми. Като Валентина Ромей от Financial Times посочва , „През този период ръстът беше до голяма степен обусловен от потреблението. Средногодишният темп на растеж на държавните разходи за потребление е 4,7% при 1,9% в еврозоната. Темповете на растеж на износа бяха подобни на другите страни, докато вносът растеше много по-бързо. '
Лисабонският съвет обобщава този период е хубав: „Гърция през периода 2000-2007 г. предлага драматичен пример за неустойчиво, базирано на бум ускоряване на растежа, преследвано при отслабване на системните сили за растеж.“
Влошаване на нещата, през 2004 г., Гърция призна че е манипулирал някои от техните икономически данни, за да бъде допуснат до съюза, и започнаха доклади да се появяват на степента и средствата на финансовото „измама“, което се е случило.
Тиктакаща бомба: Гърция избухва в криза
Както илюстрирахме по-горе, корените на настоящата криза са сеяли в продължение на 20-30 години и настоящата ситуация е само симптом на основните проблеми, които никога не са били отстранявани. Въпреки това сламата, която пречупи гърба на камилата, дойде под формата на глобалната финансова криза от 2008 г., събитие, което вкара финансовите пазари в смут. С разтърсването на дълговите пазари, неустойчивите дългови купчини на Гърция започнаха да бъдат твърде колебливи.
През 2009 г., след като бяха разкрити повече статистически нередности, които доведоха до недостатъчно отчитане на публичния дълг, гръцкият дълг беше понижен . Внезапно , „Гърция беше изключена от заеми на финансовите пазари. Към пролетта на 2010 г. тя се насочва към фалит, който заплашва да предизвика нова финансова криза [и съществуването на самата Еврозона]. “
За да избегнат кризата, МВФ, ЕЦБ и Европейската комисия, група, която ще продължи да се нарича известната Тройка , се съгласи да удължи спешно финансиране за Гърция. По същество Гърция беше спасена .
Спасителната програма поставя началото на това, което сега се е превърнало в дълга и продължителна сага, която е видяла обрати, които правят завладяващо и в същото време силно разочароващо следване. Въпреки че точното разгръщане на историята досега може да отнеме страници до подробности, ние предоставихме удобен график ( с любезното съдействие на Съветът по външни отношения), който подчертава най-значимите събития. По-важното е, че след това продължаваме да анализираме най-важните разглеждани въпроси.
Строгостта срещу освобождаване от дълга
В основата на привидно безкрайната сага лежи напрежението между членовете на еврозоната от Тройката, от една страна, които настояват за строги икономии, и гръцките власти от друга страна, които настояват за облекчаване на дълга. И интересното е, че през последните години МВФ изглежда е на страната на гърците. Всъщност в скорошна публикация в блога МВФ заяви, че:
МВФ не изисква по-строги икономии. Напротив, когато гръцкото правителство се съгласи с европейските си партньори [...] да тласне гръцката икономика към първичен фискален излишък от 3,5 процента до 2018 г., ние предупредихме, че това ще генерира известна степен на икономии, която може да попречи на зараждащото се възстановяване да започне задръжте […] Ние не сме променили виждането си, че Гърция не се нуждае от по-строги икономии в момента.
В резултат на тази безизходица последователните гръцки правителства, сдържани към реформи (главно поради политически причини), възложиха вината за необходимото фискално свиване на кредиторите в страната. Това, разбира се, предизвика недоволство сред гръцкото население както за заемодателите, така и за реформите.
Независимо от това, членовете на еврозоната, капитанирани от Германия, продължават да настояват, че са необходими строги икономии. В изявление от Аника Брейдхард, говорител на Европейската комисия, Европейската комисия отвърна на удара, като каза: „Европейските институции считат, че политиките на програмата за ЕМС са стабилни и ако бъдат напълно приложени, могат да върнат Гърция към устойчив растеж и да позволят на Гърция да си възвърне достъпа до пазара“.
Досега строгите икономии изглежда печелеха битката, може би поради липсата на възможности на Гърция. Но тъй като икономиката продължава да се влошава (вж. По-долу), дебатът вижда нарастващи гласове в полза на облекчаването на дълга.
Гърция гласува за промяна
Както е посочено в хронологията по-горе, до 2014 г. Гърция е започнала да показва известен растеж и е успяла за кратко да се върне на финансовите пазари. Фракция от гръцката политическа класа обаче предизвика гняв за строгите икономии, които страната трябваше да понесе, и по процедурния въпрос за избора на - до голяма степен церемониален - президент на републиката, ускори изборите, които те спечелиха през януари 2015 г.
Веднага те се отказаха от всички опити за реформа и дори отстъпиха на някои, които преди това бяха приложени. След като тяхната позиция стана несъстоятелна през юни 2015 г., те постановиха спиране на банките (за да се избегне банково управление), наложиха контрол на капитала и приеха третата програма за икономическо приспособяване. Това предизвика разцепление в партията и нови избори, но не много промени д .
Изборът на Сириза бележи един от най-драматичните обрати в историята досега. В резултат на това гръцкият политически живот е доминиран от спектър на страх / гняв, където страхът от излизане от еврото се редува с гняв от високия процент на безработица и дълбока рецесия. Много екстремистки партии излязоха на преден план в резултат на необосновани популистки твърдения. Последните две правителства бяха избрани с предпоставката, че те са по-подходящи да се противопоставят на исканията на кредитора за реформи.
И все пак през последната година се налага нов вид политическа личност, тази на надеждния събеседник, представен от дясноцентристката опозиция. Тъй като правителството се придържа към властта с малко парламентарно мнозинство от трима, политическата промяна може да е зад ъгъла.
Изпълнени ли са реформите?
Разбира се, очевиден въпрос, свързан с всичко това, е дали Гърция всъщност се е придържала към ангажиментите си, като част от спасителните фондове, за прилагане на реформи. И отговорът изглежда „донякъде“. В последния спасителен преглед гръцките власти призна това „Почти две трети от действията, които кредиторите са поискали за изплащане на следващия транш от спешни заеми, тепърва трябва да бъдат завършени.“
Разбира се, необходимите реформи са сложни и отнема време, за да се приложат изцяло и всъщност, според същата бележка, 40% от останалите реформи са в „процес на изпълнение“. Това обаче означава също, че голяма част продължава да липсва. И това са големи препятствия. Те включва „Големи реформи в трудовото законодателство, намаляване на пенсиите, данъчно облагане с ниски доходи, фискални цели и либерализация на определени пазари. Това са проблемите, по които Гърция и заемодателите не са съгласни [до] до степен, че преговорите са спрели. '
Дебатът около пенсионната реформа е конкретен пример. Основен елемент на първоначалната програма за реформи, изложена в първата спасителна програма през 2010 г., Тройката настоява Гърция да спести 1,8 милиарда евро, еквивалентни на 1% от БВП, от тези мерки. И както може да се види на графиката по-долу, Гърция има най-високите пенсионни разходи в Европейския съюз като дял от БВП.
И все пак, реформите са само с половин сърце. Като Сотирис Никас от Блумбърг посочва „Реформата беше приложена само за нови права, с последователно намаляване на съществуващите пенсии, представени като временни мерки, които могат да бъдат отменени след кризата […] Реформата от миналата година сложи край на тази двойственост чрез премахване на старата система за определяне на пенсионните права. И все пак правителството на Ципрас спази обещанието си да не намалява допълнително съществуващите първични пенсии чрез въвеждане на допълване. Това допълване вече е в огневата линия. МВФ казва, че системата поставя твърде голяма тежест върху по-младите поколения и че връзката между вноските и обезщетенията е твърде слаба. ' Примерът с пенсионни реформи е илюстрация на общия напредък, който се случва около целия пакет от реформи през годините.
Мерките за спасяване досега не успяха да оправят икономиката
Другият голям проблем, залегнал в историята за спасяването досега, е, че той до голяма степен не е работил от икономическа гледна точка. За съжаление, вместо да се подобри, гръцката икономика се влоши значително и изглежда по-далеч от способността да изплаща дълговете си, отколкото преди спасителните фондове. Най-драматичният главен резултат е, че икономиката на Гърция се е свила с около 25% от началото на кризата, което се оказва една от най-лошите в Европа след Голямата депресия (графика 12).
Безработицата продължава да бъде неустойчиво висока (графика 13) и към 2015 г. е достигнала над 25%. И както бе споменато по-горе, вместо да подобри държавната задлъжнялост, съотношението дълг / БВП продължава да се влошава, което прави страната само по-неплатежоспособна (графика 14)
Поглед напред: Как може да се реши гръцката икономическа криза?
Имайки предвид всичко гореизложено, уместният въпрос се очертава широко: Може ли да се реши гръцката дългова криза “? Въпреки цялата мрачност и гибел, разбира се, все още има път за възстановяване. В тази статия ние постоянно споменаваме основните структурни недостатъци в гръцката икономика. И с риск да звучи банално, тук се крие отговорът. Ако Гърция най-накрая успее да постигне напредък в отстраняването на тези недостатъци, страната и нейната икономика могат да проследят пътя към просперитета.
И така, какви са тези недостатъци? Тъй като са заложени толкова много проблеми, е трудно да се предостави кратко и същевременно информативно обобщение; а Доклад на McKinsey за 2012 г. върши хубава работа, преварявайки всички въпроси в пет основни области. Преминаваме през тях на свой ред.
Пречки за инвестиции и бизнес мащаб
Гръцката икономика продължава да разчита изключително много на малкия и среден бизнес, често семейна собственост (графика 15). По своята същност този бизнес е много по-малко конкурентен от по-големите си колеги, което от своя страна влияе върху цялостната конкурентоспособност на гръцката икономика.
По-нататъшното възпрепятстване на конкурентоспособността са прекомерното регулиране и бюрокрацията в много различни сектори (графика 16). Освен това някои данъчни закони и административни процеси също допринасят за неефективност и по-ниска производителност, както и трудовото законодателство, което създава пречки за по-големите предприятия да увеличат и наемат повече служители.
Поради това всичко по-горе създаде ситуация, при която Гърция постоянно изостава от европейските си колеги по отношение на производителността и конкурентоспособността, дори след години на растеж и догонване преди финансовата криза от 2008 г. (графика 17).
Голям и неефективен публичен сектор
Това е често срещана тема в цялата статия, но важното е, че общественият сектор на Гърция е твърде голям спрямо общия си БВП. И докато някои икономики (напр. Скандинавците) са в състояние да извлекат стойност от голям публичен сектор, Гърция обикновено не го прави. Всъщност, както докладва McKinsey посочва , „Световният икономически форум класира Гърция на изключително ниски резултати в публичния сектор. В комбинация с високите държавни разходи това показва недостатъчната ефективност на гръцкия публичен сектор “(графика 18).
Освен казаното по-горе, голям брой предприятия от частния сектор остават „полу-публични“, тъй като все още са много обвързани с държавата и пряко или косвено контролирани от публичния сектор. Това, заедно с лошите стандарти за прозрачност и отчетност, създава важни изкривявания, които възпрепятстват способността на частния сектор да се подобри.
Неефективност на пазара на труда
Гръцкият пазар на труда, въпреки последните реформи, продължава да бъде относително неефективен. Синдикатите продължават да оказват силно влияние върху икономиката и като цяло негъвкавите изисквания за работна сила означават, че компаниите са сдържани да наемат повече работници. Тази неефективност затруднява изключително много наемането и уволнението и в резултат на това Гърция има най-ниския процент на оборот на заетост в Европа и най-дългия среден мандат в целия Съюз.
Работната сила също е възпрепятствана от неадекватна образователна система. Като Световен икономически форум посочва , „Образователната система не осигурява качествено образование, необходимо за динамична икономика, и е измъчвана от неравенства: данните в нашия предстоящ доклад показват много различни резултати от резултатите сред учениците в зависимост от нивата на доходите им. В резултат на това Гърция се нарежда на 30-то място от 30-те страни по качество на образованието. “
Неадекватна правна и съдебна система
Докладът на McKinsey обобщава добре въпросите около правната система: „Бизнесът в Гърция е възпрепятстван от тромава правна система, която включва редица закони, понякога двусмислени, остарели или противоречиви (например в законодателството в областта на околната среда), с множество припокривания и чести ревизии (например в случая на данъчно законодателство). Получената сложност създава твърда и неефективна администрация, отговорна за закъснения, объркване и чести търкания с бизнеса и гражданите. '
По-специално по отношение на съдебната система, последният доклад на МВФ за страната очертава как:
Ограниченият капацитет на съдебната система е проблем от началото на кризата. Забавянията в съдебните спорове са ендемични, съдилищата нямат адекватни технологии и системи за данни, а бюрокрацията за подкрепа е крайно неефективна. Съдебната система също е претоварена поради високия процент на обжалване: Съобщава се, че над 50% от съдебните решения се обжалват, което изразходва допълнителни съдебни ресурси за разрешаване на спорове.
Рамката за несъстоятелност и права на кредиторите се подкрепя от неадекватна институционална обстановка. Съдебната система е фрагментирана, не се управлява и експлоатира централно и не разполага с необходимите поддържащи системи за данни. Освен това съдиите нямат специализация и опит. Например съдиите се занимават с всички видове дела (граждански и наказателни дела) и трябва да се сменят на всеки две години в тяхната позиция, без да позволяват специализация. Липсва и обучение на съдебната власт. Липсват компетентни помощни служители, подходящи системи за управление на делата и адекватна инфраструктура. Допълнителни съдебни ресурси са отпуснати за решаване на изоставането по дела за лична несъстоятелност
Широко разпространена неформалност
В продължение на много години „неформалният“ сектор в Гърция е проблем, който не е решен ефективно. Укриването на данъци е широко разпространено и то е така изчисли, че „Двама от трима гръцки работници или занижават приходите си, или не ги разкриват изцяло на данъчните.“ През 2013 г. беше изчислено, че 24% от цялата икономическа дейност е недекларирана. Това, разбира се, води до много значителна разлика в събирането на данъци: През 2009 г. например беше изчисли, че „Бяха загубени между 15-20 милиарда евро лични, корпоративни данъци и данъци върху продажбите [...], което се равнява на 7-9% от БВП на страната и 60-80% от фискалния бюджет за 2010 г.“
Въпросът за укриването на данъци е многостранен проблем. Като Икономист посочва , „Гърците, дори повече, отколкото техните колеги другаде, смятат, че данъците им са пропилени. Едно проучване, използващо данни от 90-те години, постави гръцкия „данъчен морал“ на четвърто място с най-ниска от 26 държави. Публичният сектор на Гърция е по-корумпиран от този на която и да е друга държава от ЕС, според Transparency International, група за натиск. Удовлетвореността от обществените услуги е изключително ниска. Тогава не е чудно, че много гърци имат малко притеснения да не плащат своя дял. '
Освен че очевидно влияе върху държавните приходи и от своя страна способността на правителството да изплаща дълговете си, голямата сива икономика възпрепятства растежа и по други начини. Фирмите, работещи в неформалната икономика, например не са склонни да вземат заеми (толкова или при същия вид пазарни лихви, при които легитимните фирми могат да заемат), като по този начин ограничават способността си да растат и да инвестират в повишаване на производителността. Това от своя страна възпрепятства заплащането в тези фирми, което създава добродетелна спирала.
Защо изобщо да се занимаваме с еврозоната?
Разбира се, друг вариант може да бъде напускането на Еврозоната. Това би позволило на Гърция да обезцени своята валута и следователно да облекчи бремето на дълга. По-екстремно, Гърция би могла да не изпълни задълженията си изобщо.
Интересното е, че дори в условията на рецесия, общественото мнение последователно подкрепя членството в евро. Първоначално това изглежда неинтуитивно, но има дълбоки исторически корени. Гърция имаше обвързаност с валута към щатския долар между 1953 и 1973 г. През този период, когато тя поддържаше стабилен обменен курс от тридесет драхми към щатския долар, тя се радваше на темп на растеж, който беше вторият най-висок в ОИСР, надминат само с Япония.
След сключването на споразумението от Бретън Уудс, гръцката драхма девалвира постепенно, за да достигне 282 драхми за щатски долар, когато беше премахната през декември 2000 г. в резултат на присъединяването към еврото. Това е сходно с годишен спад от 4,7%.
В този контекст и предвид относително голямата зависимост от вноса (Гърция внася почти 2/3 от енергийните си нужди, включително почти целия си петрол), гърците вероятно гледат на загубата на стабилност на еврото като на риск, който не си струва да се поема. Дори в разгара на конфронтацията на правителството с кредиторите, между 74% и 79% от хората подкрепиха участието на Гърция в еврото, в множество анкети проведени по това време.
Необходима е ментална промяна
Въпреки множеството негативни новини, ние продължаваме да вярваме, че ситуацията може да се обърне и в крайна сметка да се подобри. Но за да се случи това, трябва да се съберат редица неща. Повечето от важните реформи, които страната трябва да предприеме, вече са приети, ако не са приложени. Някои от тях, като отваряне на затворени професии (повече от сто със строги ограничения за влизане и административно определени цени, подкопаващи цялостната конкурентоспособност) са бавни горелки и ще отнеме време, за да проникнат.
Въпреки различните структурни реформи, които изтъкнахме по-горе, уникалността на Гърция се състои в това, че тя никога не е наистина прегърнати необходимостта от реформа, която тя предприе само с недоволство , частично , и със много забавяне . Това, което е фундаментално необходимо, е правителство, което ще поеме собствеността върху програмата за реформи и ще внуши малко стабилност и добро изпълнение.
Може би малко странен - но според нас информативен - пример за недостатъците в настоящата политическа класа е свързан с разпространението на тютюнопушенето в обществените и дори затворените обществени пространства. Една разходка из Атина е много показателна - повечето посетители не могат да повярват, че пушенето на обществени места всъщност е незаконно. Телевизионните кадри, на които здравният министър пуши по време на обръщение към парламента, например, не повдигнаха вежди сред гърците. Ясно е, че това няма никакви икономически последици, но стойността му е илюстрация на пренебрежението, което гърците, включително правителството на страната, прибягват към собствените си закони. Поради това не е чудно, че първото преразглеждане на третата програма за приспособяване беше завършено с повече от година изоставане от графика. Продължаващите закъснения и несигурност усложняват разходите.
как да използвам api в wordpress
В скорошно събитие може би заместник-министърът на икономиката и развитието Стергиос Пициорлас обобщи най-добре , с, „Вярвам, че най-голямата структурна промяна, която трябва да се направи в нашата страна, е промяна в културата и това засяга всички нас.“
В крайна сметка, оставяйки настрана политиката или икономическата теория, повечето ще се съгласят, че тази криза трябва да приключи. В края на краищата последните години се отразиха сериозно на гръцкото население. Понастоящем Гърция е третата най-бедна страна в ЕС след България и Румъния, както и последните данни на Евростат показва че повече от 22% от населението бяха „материално лишени“ през 2015 г. И докато цифрите на бедността рязко намаляват в бившите комунистически балкански държави, броят на Гърция се е удвоил от 2008 г. насам.
Така че, ако нещо не се направи скоро, гръцката ситуация може да се превърне от икономическа криза в хуманитарна.
Разбиране на основите
Колко е гръцкият държавен дълг?
Към декември 2017 г. Гърция има национален дълг от приблизително 329 милиарда евро. Съотношението на дълга към БВП е 179 процента.
Каква е степента на безработица в Гърция?
От октомври 2011 г. гръцката безработица е между 20 и 30 процента.
Кога беше първата спасителна програма за Гърция?
Гърция, МВФ и други лидери от еврозоната се съгласиха на първия гръцки спасителен пакет за 110 млрд. Евро на 2 май 2010 г.
